
Standard | ||
---|---|---|
Сервер | 300 000 | |
Пользователь | 2 500 | |
Описание
Модуль ELMA Service Desk предназначен для организации сервисов поддержки и сопровождения клиентов. Он включает внешний интерфейс клиента для быстрой отправки обращений. И внутренний рабочий интерфейс для обработки поступающих запросов.
Маршруты распределения заявок и обработки обращений легко настраиваются под специфику компании. Модуль позволяет предусмотреть различные сценарии поведения при отклонениях — например, эскалацию запроса на вышестоящего сотрудника или отправку оповещений о проблеме.
Контроль качества работы, соблюдение регламентов и SLA обеспечивается за счет автоматического формирования отчетов по нужным параметрам.
Примечание: Модуль поддерживается версиями ELMA 3.9.1 и выше.
Подробная информация о компоненте
- Компания
- ELMA (https://www.elma-bpm.ru)
- Опубликовано
- 10.02.2016
Выбирая решение для организации сервиса поддержки, отталкивайтесь от потребностей компании. Модуль ELMA Service Desk работает на базе BPM-системы. Его выгодно использовать, когда процесс сопровождения клиента организован как цепочка операций. Например, он может включать проведение экспертизы, выявление причин поломок или брака, задачи по устранению всех неисправностей и многие другие. Участие в таком процессе будут принимать разные специалисты.
BPM-система помогает организовать взаимодействие сотрудников компании для максимально быстрого решения проблемы по запросу. Это имеет особое значение в сегменте b2b, когда любые проволочки у поставщика несут убытки для заказчика. Если же задачей сервиса поддержки является стандартный сбор заявок от клиентов и вывод результата, хорошим решением станет использование других, коробочных продуктов по типу Service Desk, которые также представлены на рынке.
Организация сервиса поддержки в BPM-системе позволяет:
- Предоставить клиентам единое окно для отправки обращений и отслеживания статусов их обработки.
- Настроить маршруты распределения запросов по линиям поддержки.
- Обеспечить соблюдение сроков и регламентов работы по запросам.
- Предусмотреть сценарии решения запросов, которые имеют отклонения от нормы.
- Отслеживать текущие этапы обработки по каждому запросу.
- Получать готовые отчеты по количеству запросов, трудозатратам, срокам и другим параметрам работы.
Благодаря тому, что BPM-система организует процессы сопровождения клиентов в комплексе — от обращения в поддержку до решения проблемы — компания получает возможность контролировать эффективность исполнения запросов. Становятся видны все узкие места, где чаще возникают просрочки и проблемы. Основываясь на этих данных, можно улучшать сервис поддержки.
Клиенты компании получают логин и пароль для доступа к сервису поддержки. На главной странице сервиса доступны:
- Все обращения пользователя по статусам их обработки.
- Другие обращения компании, в которой работает данный пользователь (для b2b).
- Сведения о тарифном плане сервиса поддержки и срок действия договора.
- Одна кнопка для быстрого создания запросов.
При создании нового обращения клиент может выбрать тип запроса и тарифный план обслуживания. После чего ввести текст сообщения, прикрепить один или несколько файлов и отправить свой запрос в поддержку.
Все новые запросы от клиентов отображаются на главной странице интерфейса, в котором работают сотрудники поддержки.
Распределить обращения по линиям поддержки и специалистам можно:
- Вручную. С помощью кнопки «Распределение запросов» в верхнем меню страницы.
- Автоматически. Запрос будет назначен исполнителю с наименьшей загрузкой.
Когда запрос назначен исполнителю, сотрудник получает уведомление о новом обращении в системе.
В карточке запроса доступны все нужные сведения. Специалист поддержки может оставить комментарий к обращению, изменить статус или завершить запрос клиента.
Клиенты сервиса поддержки имеют возможность просматривать историю работы по своим запросам и всем обращениям в поддержку от своих компаний.
Когда работа по запросам завершается, в карточке обращения появляется окно для выставления оценок. Автор запроса может оценить работу сервиса по пятибалльной шкале, а также оставить комментарий.